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창업 · 팀빌딩 · 투자에 대한 생각
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2026.08.19Latest
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창업 · 팀빌딩 · 투자에 대한 생각
도구를 고르는 일은 하루면 끝납니다. 90일 뒤에도 쓰게 만드는 일이 전부입니다. 실제로 굴려본 순서를 주차별로 펼칩니다.
「지금 회사에서 마무리할 일이 있어서」로 끝난 대화의 뒷면에는 대부분 다른 이유가 있습니다. 팀빌딩 워크숍에서 실제로 쓰는 카드 12장을 그대로 펼칩니다.
도구를 바꾸는 일과 일하는 방식을 바꾸는 일은 다릅니다. 정착에 실패하는 조직에서 반복해서 본 지점을 정리했습니다.
2025년 경기도 생성형 AI 공공데이터 활용 창업경진대회를 총괄하며 본 지원서들에서, 감점은 거의 같은 자리에서 났습니다.
모델은 6개월이면 바뀝니다. 투자심의위원회가 확인하려는 건 모델이 바뀌어도 남는 것입니다.
창업 실패의 상당수는 아이템이 아니라 팀에서 시작됩니다. 누적 8,000건의 매칭에서 반복해서 본 지점을 정리했습니다.
조직문화는 좋은 문장을 벽에 붙이는 일이 아니라 결정이 어떻게 내려지는지에 대한 합의입니다.
좋은 사람이 우리 팀에 오지 않는 건 비전이 약해서가 아닙니다. 그들이 말하지 않는 12개의 걸림돌을 먼저 펼쳐 놓는 것에서 팀빌딩이 시작됩니다.
회원 40,000명을 모으고 300여 곳의 광고를 운영하며 예산이 크지 않은 단계에서 효과가 있었던 순서입니다.
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