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정윤섭 · Younsub Jung
강연 · 자문 문의
Programs

강의 · 워크숍 프로그램

네 자리에서 실제로 겪은 것만으로 구성합니다. 같은 주제도 특강 90분부터 집중과정 2일까지 형식을 맞춰 드립니다.

8Modules
3Formats
300+Sessions
M-01
팀빌딩

성공하는 스타트업의 팀빌딩 전략

합류를 망설이는 12가지 이유를 먼저 펼쳐놓고, 그 각각에 대한 답을 팀이 직접 만듭니다.

특강 90분워크숍 180분
M-02
투자유치

3개월 안에 투자유치 받는 필승 전략

투심위에서 실제로 부결되는 22가지를 공격 목록으로 두고, IR덱 12장을 방어 도구로 짝지웁니다.

특강 90분워크숍 180분
M-03
정부지원사업

정부지원사업 선정 전략, 심사위원의 시선

4개 부처 평가위원석에서 실제로 감점이 되는 항목을 그대로 공개합니다.

특강 90분워크숍 180분
M-04
오픈이노베이션

대기업은 스타트업의 무엇을 사는가

대·중견기업과 CVC 80곳 이상에 연결하고 PoC 30건을 성사시킨 과정을 협상 국면 그대로 풀어냅니다.

특강 90분워크숍 180분
M-05
비즈니스모델

비즈니스 모델 사례 분석과 사업 전략 수립

실제 기업 사례를 해부해 자기 BM의 취약 지점을 찾아냅니다.

특강 90분워크숍 180분
M-06
마케팅

예산 없이 시작하는 초기 스타트업 마케팅

채널을 늘리지 않고 하나를 고릅니다. 얼마를 쓰고 무엇으로 판단할지까지 숫자로 정하고 나옵니다.

특강 90분워크숍 180분
M-07
AI

3개월 안에 업무에 정착시키는 AI 도입 전략

도구 사용법이 아니라, 어느 업무에 붙이고 어디는 빼야 하는지를 가려내는 기준과 정착 구조를 다룹니다.

특강 90분워크숍 180분
M-08
공공 입찰 제안서

공공 경쟁입찰 제안서 · 발표로 사업을 따는 법

공고를 읽는 법부터 제안서 목차, 평가표 역산, 발표 8분 대본까지. 실제로 수주해 본 사람이 씁니다.

특강 90분워크숍 180분
Formats

진행 형식

기관 사정에 맞춰 조정 가능
특강판 90분오프닝 10분 + 본론 70분 + Q&A 10분 산출물 · 산출물 없음 · 백서 배포
적합 · 강연 · 세미나 · 대학 특강
워크숍판 180분강의 60분 + 실습 90분 + 발표·총평 30분 산출물 · 팀별 산출물 3종
적합 · 액셀러레이팅 · 선발기업 교육
집중과정판 2일 (6시간 × 2)진단 → 설계 → 실행 → 1:1 개별 진단 산출물 · 산출물 3종 + 개별 진단서
적합 · 심화 과정 · 데모데이 준비
Process

섭외부터 진행까지

STEP 01문의 목적 · 대상 · 일정 확인기관명, 참가 대상, 희망 일정과 형식을 알려주시면 됩니다1일 이내 회신
STEP 02설계 커리큘럼 조정 제안대상 수준과 목적에 맞춰 모듈과 산출물을 조정합니다3~5일
STEP 03확정 일정 · 범위 · 조건 합의자료 사전 제공, 사전 설문이 필요하면 이 단계에서 준비합니다협의
STEP 04진행 강의 · 워크숍 실행워크숍은 산출물 회수까지 포함합니다당일
STEP 05후속 결과 정리 · 후속 연계필요 시 투자자 · 대기업 · 채용 연결까지 이어집니다상시
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