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강의는 한 번 만나고 끝납니다. 컨설팅은 회사가 다음 단계로 넘어갈 때까지 같이 갑니다. 창업가 · 투자자 · 심사자 · 운영자 네 자리에서 본 것을 한 회사에 집중해서 씁니다.
지금 막힌 게 팀인지, BM인지, 자금인지부터 규정합니다. 회차별 세션으로 진행합니다.
BM 재설계, 조직·인사 체계, 자금 조달 로드맵을 프로젝트 단위로 다시 짭니다.
IR덱과 사업계획서를 심사자 눈으로 다시 뜯고, 피칭 리허설까지 붙입니다.
정해진 시간을 회사 안에서 씁니다. 자문이 아니라 실행에 책임을 지는 자리입니다.
액셀러레이팅 · 경진대회 · 데모데이를 성과가 남는 구조로 설계합니다.
아래는 총괄했거나 직접 수행한 과제의 결과입니다. 계약 금액과 비공개 수치는 쓰지 않았고, 무엇이 막혀 있었고 · 무엇을 했고 · 무엇이 남았는지만 적었습니다.
9개사 전원 대·중견기업과 1:1 매칭
시제품 전문기업과 협업 구조 성립
제조 대기업과 인상재 자동주입기 공동설계 착수
4개사 IR 발표 · VC 4개사와 후속 검토 연결
32개사 IR → PoC 6건 · 비즈니스 매칭 3건
상장사 경영진 검토 단계까지 진행 · 실사 대응 완료
9팀 전원 글로벌 빅테크·대기업 실무자와 1:1 매칭
국내외 15,000여 개사 이용 · 회원 40,000명
현황 자료와 30분 사전 인터뷰로 지금의 병목이 팀인지, BM인지, 자금인지 규정합니다.
목표 시점과 자원을 기준으로 세션 수, 산출물, 담당자를 정한 실행안을 제안합니다.
세션마다 다음 2주에 할 일을 남깁니다. 문서 리뷰와 피칭 리허설은 세션 사이에도 진행합니다.
기관 · 투자자 네트워크로 투자 검토, 대기업 PoC, 채용까지 연결합니다.
유형만 고르시면 필요한 것만 여쭙니다. 보통 1일 이내에 회신드립니다.
이 사이트의 공개 정보를 바탕으로 바로 답해 드립니다.
더 자세한 상담은 카카오톡 1:1 문의 로 연결해 드립니다.