Process
진행 방식
먼저 30분 사전 인터뷰로 지금의 병목이 무엇인지 규정합니다. 맞지 않는다고 판단되면 그 자리에서 그렇게 말씀드립니다.
4Steps
4~8Weeks
30분 인터뷰
먼저 30분 사전 인터뷰로 지금의 병목이 무엇인지 규정합니다. 맞지 않는다고 판단되면 그 자리에서 그렇게 말씀드립니다.
현황 자료와 30분 사전 인터뷰로 지금의 병목이 팀인지, BM인지, 자금인지 규정합니다.
목표 시점과 자원을 기준으로 세션 수, 산출물, 담당자를 정한 실행안을 제안합니다.
세션마다 다음 2주에 할 일을 남깁니다. 문서 리뷰와 피칭 리허설은 세션 사이에도 진행합니다.
기관 · 투자자 네트워크로 투자 검토, 대기업 PoC, 채용까지 연결합니다.
지금 막힌 게 팀인지, BM인지, 자금인지부터 규정합니다. 회차별 세션으로 진행합니다.
BM 재설계, 조직·인사 체계, 자금 조달 로드맵을 프로젝트 단위로 다시 짭니다.
IR덱과 사업계획서를 심사자 눈으로 다시 뜯고, 피칭 리허설까지 붙입니다.
정해진 시간을 회사 안에서 씁니다. 자문이 아니라 실행에 책임을 지는 자리입니다.
액셀러레이팅 · 경진대회 · 데모데이를 성과가 남는 구조로 설계합니다.
유형만 고르시면 필요한 것만 여쭙니다. 보통 1일 이내에 회신드립니다.
이 사이트의 공개 정보를 바탕으로 바로 답해 드립니다.
더 자세한 상담은 카카오톡 1:1 문의 로 연결해 드립니다.