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정윤섭 · Younsub Jung
강연 · 자문 문의
Public Bidding

공공 입찰 제안서

공고를 읽는 법부터 제안서 목차, 평가표 역산, 발표 8분 대본까지. 실제로 수주해 본 사람이 씁니다.

11Topics
5Outputs
3Formats
Overview

공공 경쟁입찰 제안서 · 발표로 사업을 따는 법

특강 90분워크숍 180분집중과정 2일
이 과정 문의하기

공공 용역은 좋은 제안서를 쓴 곳이 따는 게 아닙니다. 평가위원이 채점하기 쉽게 쓴 곳이 땁니다. 평가표는 공고문에 이미 다 나와 있는데, 대부분의 제안서는 그 배점과 아무 상관 없는 순서로 쓰여 있습니다.

이 과정은 공고문에서 평가표를 뽑아내고, 배점 큰 항목부터 목차를 역산하고, 심사위원이 8분 안에 이해하는 발표 대본을 만드는 전 과정을 다룹니다. 잘 쓰는 법이 아니라 점수가 나오게 쓰는 법입니다.

제안 요청서(RFP)를 실제로 하나 가져오셔서 그 자리에서 목차와 배점 지도를 만들어 나가는 워크숍 형태가 가장 효과가 큽니다.

제안서는 글쓰기가 아니라 배점표 채우기입니다. 평가위원은 여러분의 문장을 감상하지 않습니다. 항목마다 점수를 매기고 다음 장으로 넘깁니다.
Curriculum

다루는 것

기관 목적에 맞춰 조정합니다
01공고문 읽는 순서, 과업지시서보다 평가표를 먼저 본다
02우리가 들어갈 사업인가, 입찰 참여 판단 체크리스트 (질 것 같으면 안 쓰는 게 이득이다)
03자격 요건과 컨소시엄 구성, 실적 · 인력 · 등록 요건을 어떻게 맞출 것인가
04평가표 역산, 배점에서 목차를 만들고, 목차에서 분량을 배분한다
05제안서 본문 ① 과업 이해, 발주처가 진짜 곤란해하는 지점을 짚는 법
06제안서 본문 ② 수행 방안, 방법론이 아니라 '이 사람이 이 일을 한다'로 쓴다
07제안서 본문 ③ 실적과 인력, 없는 실적을 만드는 게 아니라 있는 실적을 배치하는 법
08가격 제안, 예정가격 · 낙찰하한율 · 적격심사에서 점수가 갈리는 지점
09발표 8분 대본, 첫 60초에 무엇을 말할 것인가
10질의응답, 자주 나오는 질문 15개와 답의 구조
11떨어진 뒤에 할 일, 평가 결과 확인과 다음 입찰로 넘기는 자산 만들기
For

이런 분들께

Who

공공 용역 · 위탁사업 수주를 준비하는 중소기업 · 스타트업

Who

제안서를 써 봤지만 계속 떨어지는 제안 · 기획 담당자

Who

창업지원 · 액셀러레이팅 · 오픈이노베이션 사업에 참여하려는 기관

Who

대학 산학협력단 · 창업지원단 · 공공기관 사업 담당자

Track record

공공 입찰 제안서 분야에서 실제로 한 일

기관이 위촉했거나 실제로 수행한 기록입니다. 연도 · 기관 · 과제명을 그대로 싣습니다.

전체 실적 →
2025강의창업·일자리 용역사업 평가위원 교육중앙정부 · 지자체 · 공공기관진행
2022강의관악S밸리 스타트업 네트워킹 데이서울특별시 관악구진행
2022강의고양 콘텐츠 액셀러레이팅 지원사업고양산업진흥원진행
2022강의경기북부창조문화허브, 디자인솔루션랩경기콘텐츠진흥원진행
2022강의서강 리더스 포럼서강대학교 산학협력단진행
2022강의스타트업 자금조달 세미나서울특별시진행
2021강의디자인솔루션랩경기북부창조문화허브진행
2020강의스타트업 팀빌딩·자금조달 역량강화 온라인 교육영상서울특별시 · 서울경제진흥원진행

이 주제로만 모두 14건입니다. 나머지는 수행 실적 원장에 연도별로 다 적어 두었습니다.

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