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정윤섭 · Younsub Jung
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2026.08.19Latest
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실무 팁 · 2026.08.19

초기 스타트업 지분 설계, 4년 베스팅부터 공동창업자 이탈까지

지분은 나누는 순간이 아니라 깨지는 순간을 기준으로 설계해야 합니다. 실제로 문제가 터진 자리와, 그 자리를 막는 문서 구조를 정리했습니다.

실무 팁 · 2026.08.17

AI를 붙이면 안 되는 업무 여섯 가지

어디에 쓸지 고르는 일보다, 어디에 쓰면 안 되는지 아는 일이 먼저입니다.

실무 팁 · 2026.08.16

「편해졌다」는 성과가 아닙니다, AI 도입 효과 측정하는 법

경영진과 투자자를 설득하는 것도, 다음 예산을 받는 것도 숫자에서 갈립니다.

실무 팁 · 2026.08.03

스타트업이 자주 놓치는 근로계약 실무

초기 스타트업의 노무 문제는 대부분 악의가 아니라 몰라서 생깁니다. 투자 실사에서 발목을 잡는 항목을 정리했습니다.

실무 팁 · 2026.07.29

심사위원이 사업계획서에서 보는 지점

중기부·문체부·복지부·산업부 산하기관 평가위원석에서 반복해서 본 감점 항목과, 심사표에서 실제로 점수가 갈리는 지점을 정리했습니다. 지원서를 쓰기 전에 확인하실 목록입니다.

실무 팁 · 2026.07.18

투자받는 IR 자료 만들기

모태펀드 출자 조합의 투자를 직접 받아본 입장과 심사하는 입장을 모두 겪은 기준으로 정리했습니다.

실무 팁 · 2026.07.12

텀시트에서 양보하면 안 되는 항목

투자 유치는 돈을 받는 일이자 계약 관계를 맺는 일입니다. 나중에 문제가 되는 조항을 정리했습니다.

실무 팁 · 2026.07.05

주주간 계약에 반드시 넣어야 할 조항

공동창업 단계에서 작성해두면 회사를 지킬 수 있는 조항들입니다. 분쟁이 생긴 뒤에는 쓸 수 없습니다.

실무 팁 · 2026.06.19

투심위에서 실제로 부결되는 22가지, IR덱 12장으로 막는 법

심사자 자리에서 반복해서 본 부결 사유를 공격 목록으로 두고, IR덱 12장을 방어 도구로 짝지웠습니다. 지금 덱을 열어 두고 확인해 보세요.

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