같이 시작한 사람과 헤어질 때의 지분 정리

팀빌딩 강의를 하면 팀을 만드는 이야기가 거의 전부입니다. 그런데 대표님들이 가장 힘들어하시는 건 만드는 쪽이 아니라 헤어지는 쪽입니다.

직원이 나가는 것과 공동창업자가 나가는 것은 다릅니다. 직원은 사직서를 받고 정산하면 절차가 닫히는데, 공동창업자는 회사에 두 가지를 남기고 갑니다. 지분과 등기입니다.

스타트업 팀빌딩 이야기에서 헤어지는 절차는 거의 다뤄지지 않습니다. 그런데 초기 스타트업 지분 설계를 왜 처음에 해야 하는지는 이 자리에서 전부 드러납니다.

정리되지 않은 채 시작한 팀

제가 본 와해 사례 중에 경력이 충분한 분들끼리 모인 팀이 있었습니다. 서로 오래 알고 있었기 때문에 지분 관계도 업무 분장도 정리하지 않았고, 동업계약서도 없이 시작했습니다.

회사가 안 될 때는 아무 문제가 없었습니다. 성과가 나기 시작하면서 각자 자기 기여를 다르게 기억하고 있다는 게 드러났습니다.

그때는 이미 문서를 쓰자고 말하기 어려운 상태였습니다.

면담에서 결론을 미리 정하지 마십시오

퇴사는 대개 30일 전쯤 의사 표시로 시작됩니다. 그러면 대표나 경영진이 면담을 하게 되는데, 여기서 재근무와 사직 두 갈래로 갈립니다.

이 두 갈래가 있다는 걸 자주 놓치십니다. 그만두겠다는 말이 나오면 이미 끝났다고 생각하고 면담에 들어가시는 겁니다.

이야기를 들어보면 회사를 떠나고 싶은 게 아니라 지금 맡은 역할에서 벗어나고 싶은 경우가 있습니다. 공동창업자라면 특히 그렇습니다. 처음에 정한 역할이 회사가 커지면서 자기와 안 맞게 된 경우가 많습니다.

사직으로 정해진 다음

사직으로 결론이 나면 순서가 있습니다. 직원과 공통되는 부분에 공동창업자만의 항목이 더 붙습니다.

마지막 줄을 놓치는 경우가 많습니다. 초기 스타트업에서는 공동창업자가 은행이나 각종 시스템의 권한을 같이 가지고 있는 경우가 흔한데, 헤어질 때 이걸 정리하지 않으면 몇 달 뒤에 문제가 됩니다.

퇴직 후 14일 — 금품 청산에 걸린 시계

지분 이야기가 길어지는 동안 조용히 지나가는 기한이 하나 있습니다. 근로자로 등록돼 있던 사람이 나가면, 그날부터 시계가 돕니다.

근로기준법은 근로자가 퇴직한 경우 그 사유가 발생한 날부터 14일 안에 임금과 보상금, 그 밖의 모든 금품을 지급하라고 정하고 있습니다. 미지급 급여는 물론 성과급과 연말정산 환급금까지 여기 들어갑니다.

특별한 사정이 있으면 당사자 합의로 기일을 늦출 수 있습니다. 여기서 중요한 건 합의라는 단어입니다. 회사가 「자금이 들어오면 드리겠습니다」라고 통보하는 것으로는 합의가 되지 않습니다.

안 지키면 3년 이하의 징역 또는 3천만 원 이하의 벌금입니다. 14일이 지나면 연 20퍼센트의 지연이자도 따라붙습니다.

제가 이 기한을 강조하는 이유는 따로 있습니다. 지분 협상이 열리면 대표는 그쪽에 집중합니다. 그 협상이 2개월, 3개월 늘어지는 동안 14일은 조용히 지나가 있습니다. 그다음에 오는 건 노동청 진정서고, 그 시점부터는 지분 이야기를 앉아서 나눌 상대가 없어집니다.

헤어지기로 정해진 날, 두 개의 시계를 따로 보십시오. 지분과 계약을 정리하는 시계는 길게 갈 수 있습니다. 금품을 청산하는 시계는 14일입니다.

남은 사람들

공동창업자가 나가면 회사 안이 흔들립니다. 남은 팀원들은 대표가 생각하는 것보다 훨씬 빨리 알아차립니다.

이때 대표가 하는 흔한 실수가 두 가지입니다. 아무 말도 하지 않는 것, 그리고 나간 사람에 대해 부정적으로 말하는 것.

둘 다 남은 사람들에게 같은 메시지로 읽힙니다. 「나도 나가면 저렇게 되겠구나.」

그리고 그 자리를 다시 채워야 합니다. 퇴사자가 생기면 공백을 메울 모집글을 다시 쓰게 되는데, 이 작업을 나간 다음에 시작하면 몇 달이 빕니다. 사직으로 결론이 난 시점에 바로 준비하시는 편이 낫습니다.

그 문서가 어디 있습니까

다음 편 — 대표가 사람을 평가할 때 놓치는 것

이 글의 근거

근로기준법 제36조는 국가법령정보센터의 현행 조문을 확인해 적었습니다. 금품 청산의 기한과 예외, 그리고 임원과 근로자의 구분은 실제 근무 형태로 판단됩니다. 개별 사안은 노무사나 변호사의 검토를 받으십시오.