팀빌딩 마스터링 6 — 수습부터 등기이사까지, 일곱 가지 신분

「저희는 아직 작아서 계약서까지는요.」 이 말을 들으면 저는 되묻습니다. 「그 사람 지금 무슨 신분입니까.」

대답이 잘 안 나옵니다. 같이 일하고는 있는데, 인턴인지 직원인지 공동창업자인지가 정해져 있지 않은 상태. 초기 팀에서 제일 흔한 그림입니다. 그리고 사고가 났을 때 제일 풀기 어려운 그림이기도 합니다.

일곱 칸 중 어디입니까

이 일곱 칸 위에 보상이 얹힙니다. 지분, 스톡옵션, 인센티브. 인턴으로 들어온 사람에게 지분을 약속하는 경우도 실제로 있습니다. 그 자체가 잘못은 아닙니다. 다만 신분과 보상이 따로 논다면 그 두 개를 문서에서 연결해 두셔야 합니다.

계약서는 필수 넷, 규모에 따라 여덟

공동창업자와 계약서를 쓰는 일을 부담스러워하시는 분들이 많습니다. 「지금 이런 걸 쓰자고 하면 사이가 이상해지지 않겠느냐.」 저는 반대로 봅니다. 사이가 좋을 때만 쓸 수 있는 문서입니다. 틀어진 다음에는 어느 쪽도 서명하지 않습니다.

아름다운 이별에도 절차가 있습니다

강의에서 이 장 제목을 「아름다운 이별」로 적어둡니다. 나가는 사람이 나쁜 사람이 아니라는 전제로 절차를 짜야 한다는 뜻입니다. 초기 스타트업에서 사람은 반드시 나갑니다.

먼저 할 일 하나

지금 같이 일하는 사람 이름을 종이에 적고, 옆에 일곱 칸 중 어디인지를 적어 보십시오. 안 적히는 사람이 있으면 그 사람이 다음에 문제가 될 사람입니다.

신분이 정해지면 보상이 정해지고, 보상이 정해지면 어떤 계약서가 필요한지는 저절로 나옵니다. 계약서 양식부터 찾다가 멈추는 경우가 많은데 순서가 반대입니다.

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