Team Building
Formación de equipos
Ponemos sobre la mesa las 12 razones por las que la gente duda en incorporarse, y el equipo construye su propia respuesta a cada una.
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Ponemos sobre la mesa las 12 razones por las que la gente duda en incorporarse, y el equipo construye su propia respuesta a cada una.
Que la gente buena no venga a su equipo no se debe a que la visión sea débil. Quien se plantea incorporarse y lo deja casi nunca dice la razón real. Todo acaba en 「tengo cosas que cerrar en mi empresa actual」.
Este programa no enseña a persuadir. Pone sobre la mesa los 12 obstáculos que la otra parte nunca dice en voz alta y hace que cada equipo escriba la respuesta que puede dar hoy a cada uno. La tarjeta para la que no logra escribir una respuesta es el riesgo real de ese equipo.
La participación debe diseñarse pensando en cuándo se rompe, no en cuándo se reparte. Dónde falla realmente y qué documentos lo evitan.
«Tengo cosas que cerrar en mi empresa actual» casi siempre esconde otra razón. Aquí están las 12 tarjetas que usamos en el taller.
Most startup failures begin with the team, not the idea. Patterns seen again and again across 8,000 matches.
Tomamos como lista de ataque las 22 razones por las que los comités de inversión rechazan de verdad, y emparejamos cada una con una de las 12 diapositivas del IR deck como defensa.
↗Public GrantsPublico tal cual los puntos que realmente restan puntos desde el asiento del evaluador en cuatro ministerios.
↗Open Innovation대·중견기업과 CVC 80곳 이상에 연결하고 PoC 30건을 성사시킨 과정을 협상 국면 그대로 풀어냅니다.
↗Business ModelDiseccionamos casos reales de empresas para encontrar los puntos débiles de su propio modelo de negocio.
↗MarketingPick one channel instead of adding more. You leave with the spend and the success test written down as numbers.
↗AI AdoptionNot a tool tutorial — the criteria for deciding which tasks AI belongs on, which to leave alone, and the structure that makes it stick.
↗Public BiddingFrom reading the call, to the table of contents, to reverse-engineering the scoring table, to the eight-minute pitch script. Taught by someone who has actually won these.
Elija un tipo y solo se abren las preguntas necesarias. Suelo responder en un día.
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