Business Model
Modelo de negocio
Diseccionamos casos reales de empresas para encontrar los puntos débiles de su propio modelo de negocio.
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Diseccionamos casos reales de empresas para encontrar los puntos débiles de su propio modelo de negocio.
Las conferencias sobre modelos de negocio suelen fracasar porque terminan al rellenar el lienzo. Un lienzo relleno casi siempre es correcto, y lo correcto no cambia nada.
Este programa empieza por diseccionar la estructura de ingresos de una empresa real. Tras examinar dónde gana dinero y dónde es vulnerable, los participantes aplican el mismo criterio a su propia empresa.
Ponemos sobre la mesa las 12 razones por las que la gente duda en incorporarse, y el equipo construye su propia respuesta a cada una.
↗FundraisingTomamos como lista de ataque las 22 razones por las que los comités de inversión rechazan de verdad, y emparejamos cada una con una de las 12 diapositivas del IR deck como defensa.
↗Public GrantsPublico tal cual los puntos que realmente restan puntos desde el asiento del evaluador en cuatro ministerios.
↗Open Innovation대·중견기업과 CVC 80곳 이상에 연결하고 PoC 30건을 성사시킨 과정을 협상 국면 그대로 풀어냅니다.
↗MarketingPick one channel instead of adding more. You leave with the spend and the success test written down as numbers.
↗AI AdoptionNot a tool tutorial — the criteria for deciding which tasks AI belongs on, which to leave alone, and the structure that makes it stick.
↗Public BiddingFrom reading the call, to the table of contents, to reverse-engineering the scoring table, to the eight-minute pitch script. Taught by someone who has actually won these.
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