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Younsub Jung
Conferencias · consultas de asesoría
Process

Cómo funciona

Empezamos con una entrevista previa de 30 minutos para definir el cuello de botella actual. Si considero que no encaja, se lo diré en ese mismo momento.

4Steps
4~8Weeks
30 minutos de entrevista
01 · Diagnosis

Diagnóstico

Con sus materiales actuales y una entrevista previa de 30 minutos, definimos si el cuello de botella ahora es el equipo, el modelo de negocio o la financiación.

Duración Llamada previa de 30 minParticipantes Fundador + 1 responsableEntregable Resumen del diagnóstico
02 · Design

Diseño

A partir de la fecha objetivo y de los recursos disponibles, propongo un plan de ejecución con el número de sesiones, los entregables y los responsables.

Plazo 3–5 días tras la entrevistaParticipantes CEO o responsable de la decisiónResultados Propuesta de ejecución
03 · Execution

Ejecución

Cada sesión deja fijado qué hacer en las dos semanas siguientes. Las revisiones de documentos y los ensayos de pitch también se hacen entre sesiones.

Frecuencia Sesiones cada dos semanasParticipantes CEO + responsable operativoResultados Tareas de ejecución · Revisión de documentos
04 · Connection

Conexiones

A través de la red de instituciones e inversores, conectamos con el análisis de inversión, los PoC con grandes empresas y la contratación.

Momento Permanente, incluso tras finalizar el proyectoAlcance Inversores · grandes empresas · contrataciónEntregables Conexiones y apoyo posterior
Timeline

Calendario estándar de 4–8 semanas

Se ajusta según el alcance del proyecto
Semana 1STEP 1 Llamada previa · Revisión de documentosDefinimos el cuello de botella actual
Semana 2STEP 2 Cerrar el plan de ejecución · acordar el calendarioDefinimos el número de sesiones, los entregables y los responsables
Semanas 3–8STEP 3 Sesiones · Revisión de documentosNos reunimos cada dos semanas y revisamos documentos entre sesiones
Tras finalizarSTEP 4 Inversión · PoC · Conexión de talentoLas conexiones siguen abiertas aunque el proyecto termine
Services

Qué formato encaja

Todos los servicios →
S-01 · Mentoring

Mentoría 1:1 para fundadores

Primero definimos si lo que está atascado es el equipo, el modelo de negocio o la financiación. Se desarrolla en sesiones sucesivas.

Para Emprendedores en preparación · equipos en fase inicialSesiones sucesivas
S-02 · Growth Strategy

Consultoría de estrategia de crecimiento

Rediseñamos el modelo de negocio, la estructura organizativa y de personal, y la hoja de ruta de financiación por proyecto.

Público Fundadores · Directivos de startupsPor proyecto · 4–8 semanas estándar
S-03 · IR Coaching

Captación de inversión · coaching de IR

Desmontamos el deck de IR y el plan de negocio con ojos de evaluador, y añadimos ensayos de pitch.

Para empresas que preparan inversión o programas públicosCoaching intensivo
S-04 · Fractional C-Level

C-Level a tiempo parcial · asesor residente

Las horas acordadas se dedican dentro de la empresa. Es un puesto que asume responsabilidad sobre la ejecución, no solo asesoramiento.

Dirigido a Empresas en crecimiento con un vacío en el C-LevelMensual · participación continua
S-05 · Public Advisory

Asesoría de políticas públicas · Diseño de programas

Diseño programas de aceleración, concursos y Demo Days para que los resultados perduren.

Para Instituciones públicas · administraciones locales · universidadesEncargos anuales · asesoría · evaluación
Solicitar llamada previa → Preguntar primero por KakaoTalk
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