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대·중견기업과 CVC 80곳 이상에 연결하고 PoC 30건을 성사시킨 과정을 협상 국면 그대로 풀어냅니다.
La innovación abierta no consiste en enseñar buena tecnología. El responsable de la gran empresa libra otra batalla: la de conseguir la aprobación interna del proyecto. Se elige a las startups que ayudan a ganar esa batalla.
중앙정부·지자체 오픈이노베이션 사업을 총괄하면서 대·중견기업과 CVC 80곳 이상에 스타트업을 직접 연결했고, 그중 PoC 30건이 실제로 성사됐습니다. 성사된 건과 깨진 건의 차이를 국면별로 풉니다.
Ponemos sobre la mesa las 12 razones por las que la gente duda en incorporarse, y el equipo construye su propia respuesta a cada una.
↗FundraisingTomamos como lista de ataque las 22 razones por las que los comités de inversión rechazan de verdad, y emparejamos cada una con una de las 12 diapositivas del IR deck como defensa.
↗Public GrantsPublico tal cual los puntos que realmente restan puntos desde el asiento del evaluador en cuatro ministerios.
↗Business ModelDiseccionamos casos reales de empresas para encontrar los puntos débiles de su propio modelo de negocio.
↗MarketingPick one channel instead of adding more. You leave with the spend and the success test written down as numbers.
↗AI AdoptionNot a tool tutorial — the criteria for deciding which tasks AI belongs on, which to leave alone, and the structure that makes it stick.
↗Public BiddingFrom reading the call, to the table of contents, to reverse-engineering the scoring table, to the eight-minute pitch script. Taught by someone who has actually won these.
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