Lo que se llevaron 9 equipos de un concurso con 800 candidaturas
Los concursos suelen terminar en la ceremonia de premios. A los equipos no les quedaba ninguna conexión después del premio.
- Evalué 800 candidaturas de todo el país, seleccioné 9 equipos y asigné de 2 a 4 sesiones de mentoría por equipo desde el momento de la selección
- Colocamos el coaching de pitch de IR antes de la evaluación de presentaciones, de modo que la evaluación fuera el resultado del ensayo
- Asigné a profesionales de grandes tecnológicas globales y de grandes empresas como mentores 1:1 dedicados
- Los 9 equipos, todos, emparejados 1:1 con profesionales de grandes tecnológicas globales y grandes corporaciones
- Cerrado con una evaluación pública en la que participaron unos 40 residentes del jurado ciudadano
- Establecimos una estructura en la que el contacto con los mentores continúa tras el premio
El valor de un concurso no está en el premio, sino en las personas que quedan después de la evaluación. Si eso no se incorpora al diseño, puede evaluar 800 candidaturas y no quedarse con nada.
