예산이 거의 없으면 마케팅을 어떻게 시작합니까?

채널을 고르기 전에 고객이 이미 모여 있는 곳을 찾는 일이 먼저입니다. 커뮤니티, 오픈채팅방, 관련 행사, 이미 쓰고 있는 대체재의 후기가 쌓인 자리 같은 곳입니다. 여기서 사람을 만나 본 다음에 광고를 태우는 게 순서입니다.

채널을 여러 개 돌려 보는 게 낫지 않습니까?

사람도 돈도 없는 상태에서 채널을 넷으로 벌리면 어느 채널이 되고 있는지 판단할 데이터가 각각 너무 적어집니다. 석 달 뒤에 남는 건 소진된 예산과 판단 불가라는 결론입니다. 하나를 골라 판단이 설 만큼 돌리는 편이 낫습니다.

국내에는 업종별 전환율이나 고객획득비용에 대해 정부·공공기관이 발표한 공신력 있는 통계가 없습니다. 마케팅 자료에 도는 수치는 대부분 개인 블로그나 특정 업체 고객사 데이터의 재인용입니다. 남의 평균 대신 우리 숫자의 시계열 변화를 기준으로 삼으십시오.

2024년 국내 총 광고비는 17조 1,263억원이고 이 중 온라인이 10조 1,011억원으로 59.0퍼센트입니다. 모바일 7조 7,899억원, PC 2조 3,112억원입니다. 방송미디어통신위원회와 한국방송광고진흥공사가 2026년 1월 8일 발표한 조사 결과입니다.

100명 정도가 되면 반복되는 말이 보이기 시작합니다. 어떤 사람이 왜 사는지, 어디서 막히는지가 개별 사례가 아니라 패턴으로 읽힙니다. 그 전까지는 표본이 적어 판단을 세울 수 없습니다.

초기에는 그렇습니다. 설문이나 지표로는 사람들이 실제로 쓰는 말을 알 수 없습니다. 그 말이 나중에 광고 문구와 랜딩 페이지의 첫 문장이 됩니다. 이건 나중에 돈으로 살 수 없는 자산입니다.

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