">
郑允燮 Younsub Jung
演讲 · 顾问咨询
Marketing

营销

Pick one channel instead of adding more. You leave with the spend and the success test written down as numbers.

11Topics
5Outputs
3Formats
Overview

没有预算时的早期创业营销

专题讲座 90 分钟工作坊 180 分钟集中课程 2 天
咨询本课程

초기 마케팅에서 가장 흔한 사고는 채널을 늘리는 것입니다. 사람도 돈도 없는 상태에서 채널을 넷으로 벌리면, 어느 채널이 되고 있는지 아무도 모르게 됩니다. 석 달 뒤 남는 건 소진된 예산과 \"뭐가 문제인지 모르겠다\"는 말뿐입니다.

This course runs the other way round. First confirm where your customers actually are, pick one channel, calculate the break-even ROAS, and decide what you will look at to continue or stop. By the end it all fits on one sheet of A4.

We also settle whether the founder runs it, you hire someone, or you use an agency. Where a monthly budget of 3.5 million won goes among those three decides where you are a year later.

노출과 좋아요는 마케팅 성과가 아닙니다. 한 명을 데려오는 데 얼마가 들었고, 그 한 명이 얼마를 남기는가, 이 두 숫자만 맞으면 나머지는 따라옵니다.
Curriculum

涵盖内容

根据机构目的进行调整
01돈을 쓰기 전에, 우리 고객이 실제로 모여 있는 곳 찾기
02채널 하나 고르기, 검색 · 소셜 · 커뮤니티 · 오프라인의 판단 기준
03월 350만 원을 어디에 쓸 것인가, 대표 직접 · 채용 · 대행사 3자 비교
04손익분기 ROAS 계산, 얼마를 태워야 밑지지 않는가
05지표 체인 읽는 법, CPM → CPC → CTR → CVR → CPA → CAC
06허수 지표 걸러내기, 노출 · 좋아요 · 팔로워가 매출과 무관한 이유
07바이럴은 운이 아니다, 커뮤니티 시딩 · 체험단 · 리퍼럴 설계
08돈 안 쓰고 언론에 나오는 법, 보도자료 구조와 배포 순서
09LTV / CAC 와 회수기간(Payback), 언제 더 태우고 언제 멈추는가
10브랜드 메시지를 한 문장으로 좁히기, 포지셔닝 맵
11AI 로 콘텐츠 만들 때의 경계선, 어디까지 맡기고 어디부터 사람이 하는가
For

适合这些人

Who

Teams that urgently need first customers and have no marketer

Who

Founders running ads who cannot tell whether they are working

Who

Companies in publicly funded programmes with a fixed budget

Who

Companies at the point of deciding between an agency and doing it in-house

Track record

마케팅 분야에서 실제로 한 일

기관이 위촉했거나 실제로 수행한 기록입니다. 연도 · 기관 · 과제명을 그대로 싣습니다.

查看全部业绩 →
2025총괄화성시 창업지원플랫폼 입주기업 홍보 지원 (마케팅 컨설팅)화성시 · 화성산업진흥원수행
2025총괄경기 스타트업 아카데미 온라인 마케팅 역량강화 교육운영경기도 · 경기도경제과학진흥원수행
2024총괄여성창업경진대회 (도전 K-스타트업 여성창업리그) 홍보중소벤처기업부 · 여성기업종합지원센터수행
2021총괄스타트업 채용을 위한 브랜딩 전략서울특별시 · 서울경제진흥원수행
2020멘토링성신여자대학교 초기창업패키지성신여자대학교진행
2018~19총괄스타트업 채용 페스티벌서울특별시 강남구 · 한국엔젤투자협회수행
2018강의북한이탈주민 원스톱 창업 강의광운대학교 산학협력단진행
2018선정1인창조기업 마케팅 지원사업중소기업청선정

이 주제로만 모두 9건입니다. 나머지는 수행 실적 원장에 연도별로 다 적어 두었습니다.

Related

关于此主题的文章

全部洞察 →
Other Modules

其他项目

全部课程 →
Team Building

团队建设

先摊开犹豫加入的12个理由,再由团队亲自给出每一个的答案。

Fundraising

投资募集

把投资审议委员会实际否决的22种理由列为攻击清单,与 IR Deck 的12页逐一配对作为防御工具。

Public Grants

政府扶持项目

原样公开在四个部委评审席上真正会被扣分的项目。

Open Innovation

开放式创新

대·중견기업과 CVC 80곳 이상에 연결하고 PoC 30건을 성사시킨 과정을 협상 국면 그대로 풀어냅니다.

Business Model

商业模式

解剖真实企业案例,找出自身商业模式的薄弱环节。

AI Adoption

AI

Not a tool tutorial — the criteria for deciding which tasks AI belongs on, which to leave alone, and the structure that makes it stick.

Public Bidding

公共投标提案

From reading the call, to the table of contents, to reverse-engineering the scoring table, to the eight-minute pitch script. Taught by someone who has actually won these.

Contact

Need a lecture or advisory?
Tell me now.

只需选择类型,就只会出现相关问题。通常一日内回复。